会上,部门经理陈传龙、鲍秀琼、王小琴和蒋宏源分别总结部门2011年度招标代理、造价咨询和综合管理等各方面的工作,认真分析了工作中的不足和部门现状,并提出了下一年度的工作改进措施和方法。员工的自我总结,生动有情感,点点滴滴表现出员工们在工作中勤于学习、善于思考、勇于探索、相互帮助、共同进步,反映出员工对公司的热爱和忠诚。
会上,公司总工程师詹世华宣读公司2011年度优秀员工表彰文件,皮观月、易万婷、潘峰、徐晓玲和苑浩被选为优秀员工,方睿被选为优秀新员工。文件号召大家向优秀员工学习,以他们为榜样,勤奋学习、努力工作。公司领导为优秀员工和优秀新员工颁奖。
最后,公司总经理李军作“抢抓机遇 谋发展 提升管理 创效益 为实现公司又好又快的发展而努力奋斗”的报告,李总报告中全面总结公司2011年业务经营、市场开拓、内部管理、人才培养、学习培训、办公环境、企业文化和公司信誉等八项工作成绩,并结合行业发展提出了公司2012年的七项工作目标和要切实抓好的六个方面工作。这六方面工作一是提高认识,转变观念,形成合力促发展;二是抢抓机遇,开拓市场,均衡业务促发展;三是完善制度,强化管理,管理效益促发展;四是人才培养,优化结构,合理配置促发展;五是求真务实,创新培训,技术成果促发展;六是文化建设,企业精神,凝心聚力促发展,使公司继续保持良好发展态势。并强调2012年是公司快速发展的关键之年,任务艰巨,责任重大,要实现既定目标,必须付出巨大努力,号召全体员工抢抓机遇,乘势而上,开拓创新,顽强拼搏为实现公司又好又快发展而努力奋斗。
公司总经理做工作报告
造价咨询一部经理陈传龙发言
员工易万婷发言
优秀新员工方睿发言